Führungskräftetraining

Unsere Flaggschiffe in Sachen Führungskräfteentwicklung
Maßgescheidert auf die speziellen Anforderungen in Ihrem Unternehmen entwickeln wir für Sie Führungskräfteentwicklungsprogramme. Aufbauend auf dem Wertesystem, der Führungsleitbilder erheben wir mit Hilfe einer GAP-Analyse die speziellen Bedarfe und Entwicklungspotentiale ihrer Führungskräfte. Kombiniert mit einer Kompetenzanalyse bzw. Einsatz eines Persönlichkeitsinventars ergeben sich definierte Entwicklungspotentiale für die Führungskräfte, die als Basis für die Entwicklung und Durchführung der Führungskräftetrainings dienen.
Dies kann auf folgenden drei Entwicklunsgebenen der Führungskräft erfolgen, aber auch in gemischten Gruppen organisiert werden.
 
Zielgruppen
PROFI-Werkstatt Führung: Professionals, erfahrene Führungskräfte bzw. Manager
JUMP-Programme Führung: Potentials, Nachwuchsführungskräfte mit Führungserfahrung, Teamleiter, Projektleiter, Schichtleiter
STARTER-Programme Führung: Führungskräfte ohne Führungserfahrung, Teamleiter, Schichtleiter
 
Bewertungsmöglichkeiten des Führungsverhaltens als Kick-off oder als Follow-up von Führungskräfteentwicklungsmßanhmen
 
OPTION 1: 360°-Feedbacks für Führungskräfte. Als Feedbackgeber fungieren dabei, neben der Führungskraft als Selbsteinschätzer, der direkte Vorgesetzte, die Kollegen und die Mitarbeiter. Der Kreis der Feedbackgeber kann externe wie interne Kunden, Auftraggeber, fachliche Vorgesetzte und noch weitere Gruppen umfassen. Die Durchführung der Online-Befragung und die Auswertung wird in Zusammenarbeit mit der Wildenmann Tools & Services GmbH & Co KG Ettlingen organisiert.
 
OPTION 2: Reflector Big Five Personality (RBFP) ist ein innovatives Persönlichkeits- und Kompetenzinstrument, das speziell auf das Verhalten der Führungskräfte in der Arbeitswelt zugeschnitten ist. Der Test liefert einen tiefen Einblick in die individuellen Persönlichkeitsmerkmale, die in fünf Hauptfaktoren und 24 sogenannte Subtraits unterteilt sind. Der Zusammenhang von Persönlichkeit zu 43 arbeitsrelevanten Kompetenzen wird durch den Test transparent. Der RBFP weist in seinem Kompetenzbericht aus, wie schwer es dem Teilnehmer in Abhängigkeit von seinem individuellen Persönlichkeitsprofil fällt, diese Kompetenzen zu entwickeln.
 
Termin und Investition:
Wir entwerfen für Sie ein bedarfsgerechtes Angebot für Ihre Führungskräfte.
 
Ansprechpartner:
Herr Ulf Neumann ulf.neumann@bsw-mail.de