Bildungsangebot

Agile Unternehmensführung - Aufbauseminar in Dresden

Mit dem Planspiel „sandbox-strategy“ wird die strategische Neuausrichtung eines Unternehmens simuliert. Managementtools wie SWOT, BSC werden
angewendet. Im Live-Workshop erfolgt die praktische Umsetzung für ein Unternehmen.

Themen/Inhalte:

Exkurs 1:
Strategische Neuausrichtung eines Unternehmens mit Planspiel

  • Planspiel „sandbox-strategy“ im Wettbewerb
  • Erarbeiten BSC, SWOT u. a.
  • Marketingstrategie – Produktentwicklung
  • Finanzplan und Produktplan erarbeiten
  • Umgang mit Veränderungen
  • Simulation von 8 – 10 Geschäftsjahren
  • Erstellen von Kennzahlensystemen
  • Bilanzpressekonferenz
  • Präsentation der besten Strategie

Exkurs 2
Live-Workshop mit Praxispartner „Strategische Neuausrichtung"

  • Analyse Ausgangssituation
  • Erarbeiten einer neuen Vision und Strategie
  • Treffen notwendiger organisatorischer Entscheidungen
  • Präsentieren der neuen Strategien

 

Zielgruppe:

Führungskräfte und Projektverantwortliche sowie alle, die an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen interessiert sind

Teilnehmerzahl:

6 bis 12 Personen

Abschluss/Zertifikat
Teilnahmebescheinigung der bsw GmbH

Im Preis sind die Tagungspauschale und Seminarunterlagen enthalten. 

Das angebotene Seminar kann auch als Inhouseseminar mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.


Termine
Anbieter
bsw GmbH
Ort
bsw - Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Rudolf-Walther-Straße 4
01156 Dresden
Ansprechpartner
Gerd Richter
gerd.richter@bsw-mail.de
0371/5334613
Preis
1.625,00 EUR zzgl. ges. USt. pro Teilnehmer
1.933,75 EUR inkl. 19 % USt. pro Teilnehmer

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