Change Management in Dresden
Change Management- Begleitung von Veränderungsprozessen
Die Welt ändert sich rasant. Einführung von Lean Management, 5 S, neuen Strukturen in Teams, Mergers - es gibt viele Ausgangspunkte für Veränderungen. Neben einem exzellenten Handwerk in der Umsetzung von Change Projekten steht bei uns der Mensch im Mittelpunkt der Veränderungen.
Innovationen starten, Prozesse optimieren, Leistungssysteme einführen, Qualitätsstandards integrieren, Reorganisationen, Übernahmen- die Ausgangspunkte sind vielfältig, aber setzen immer Changes in Gang. Hier stehen Führungskräfte in einen besonderen Fokus, weil sie diese begleiten und umsetzen müssen.
In dem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie man Change Projekte erfolgreich Planen, Steuern, Aufsetzen und Abschließen kann. Mit Hilfe von vielen Praxisinstrumenten erleben Sie die Change Prozess in Phasen: von der Konzeption bis zur Umsetzung. Einen besonderen Fokus des praxisorientierten Seminares wird in der Umsetzung und der Einbindung und Coaching der Mitarbeiter liegen.
Themen werden sein:
Zwischen Agilität und Prozessen: Ausgangspunkte für Veränderungsprojekte
Von Lewin, Kotter, Robertson: Ansätze und Trends bei Veränderungsprozessen
Changemanagement klassisch und agil
Von der Analyse zum Plan in Praxis – Stakeholder, Ziele, Change Prozesse
Betriebssysteme in Unternehmen (funktional-hierarchisch, agil)
Vernetzung von Projektmanagement und Change Management
Change Landkarte entwickeln- meine Rolle als Führungskraft im Change Prozess
Machtebenen und Führungskräfte in Unternehmen erkennen
Vom Kopf zum Herz – Mitarbeiter in den Veränderungsprozessen einbinden
Veränderungsstory und Ziele im Change entwickeln
5 min Rede- Change positiv kommunizieren
Reframen von Herausforderungen
Ängste und Landkarten entdecken und gemeinsame Ziele erarbeiten
Agilität im Change Prozess
Dimensionen von Agilität und agiles Zielbild
Mein agiles Mind-Set als Führungskraft in Veränderungsprozessen
Phasen in Veränderungsprojekten: Ursachen von Widerständen erkennen
Vom Change zum Gleichgewicht: Agilität und Stabilisierung
Retrospektiven in Change Prozessen
- Termine
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- Anbieter
- bsw GmbH
- Ort
- bsw - Beratung, Service & Weiterbildung GmbH
Rudolf-Walther-Straße 4
01156 Dresden - Ansprechpartner
- Miriam Pallentin
miriam.pallentin@bsw-mail.de
0351 4250227 - Preis
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550,00 EUR zzgl. ges. USt. pro Teilnehmer
654,50 EUR inkl. 19 % USt. pro Teilnehmer