CHANGE MANAGEMENT UND FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG
MENSCHEN ENTWICKELN - ORGANISATIONEN GESTALTEN
Das bsw unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung agiler Arbeitswelten, in der Organisationsentwicklung, im Transformationsprozess und Change Management, Kulturentwicklung und Personalentwicklung für moderne Führung.
CHANGE MANAGEMENT
Begleitung von Veränderungsprozessen - weil der MENSCH im Mittelpunkt steht
Die Welt ändert sich rasant. Einführung von Lean Management, 5 S, neuen Strukturen in Teams, Mergers - es gibt viele Ausgangspunkte für Veränderungen. Neben einem exzellenten Handwerk in der Umsetzung von Change Projekten steht bei uns der Mensch im Mittelpunkt der Veränderungen.
Hier begleiten wir Sie in Veränderungsprojekten:
- Begleitung im Strategie-Entwicklungsprozess, Change Projekt - von der Konzeption, Kommunikation bis zur Umsetzung
- Entwicklung und Training von Schlüsselpersonen in Veränderungsprojekten wie Change Agents
- Coaching von Führungskräften in Veränderungsprojekten
- Permanente Vor-Ort-Begleitung in der Umsetzung
FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG
Zwischen Aglität und Prozessen - Potenziale erkennen und entwickeln
Führungskräfte stehen im besonderen Fokus der Entwicklung in Unternehmen. Zwischen Agilität und Prozessen müssen Führungskräfte ihre Rolle definieren und diese mit Praxiswerkzeugen untersetzen.
Hier begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Führungskräfte-Entwicklungs-Programmen aus der Praxis für die Praxis. Von der ersten Führungsebene bis zum Shopfloor.
- Entwicklung von Führungsleitbildern
- Entwicklung und Konzeption von Führungskräfte-Programmen
- Starter
- Young Professionals
- Senior Professionals
3. Begleitung durch individuelles Coaching für Führungskräfte
4. Teamentwicklung
COACHING
Potentiale entfalten - weil Veränderungen immer Persönlich wirken
Führungskräfte stehen im besonderen Fokus der Entwicklung in Unternehmen. Zwischen Agilität und Prozessen müssen Führungskräfte ihre Rolle definieren und mit Praxiswerkzeugen untersetzen.
Dabei begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Coaching-Maßnahmen
- Aufnahme eines Ist-Zustandes Auftraggeber, Coachee und Coach
- Entwicklung von individuellen Zielen innerhalb des Coachings
- Coaching und Begleitung über einen definierten Zeitraum
- Evaluation der Coaching-Maßnahmen