Tag 1

1. Einführung in die künstliche Intelligent
   • Was ist künstliche Intelligenz
   • Geschichtliche Entwicklung
   • Arten der KI
   • Wie lernt die KI
   • KI-Technologien
   • Wo stehen wir derzeit
   • Einsatzbeispiele
2. Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement
   • Aufgabenmanagement & Automatisierung
   • Entscheidungsunterstützung
   • Datenanalyse & Reporting
   • Kommunikation & Kollaboration
   • Ressourcenmanagement
   • Was kann KI und was nicht
   • Qualität der Datenbasis
   • Tools & Plattformen
3. Risiken und Herausforderungen beim Einsatz
   • Technische Risiken
   • Datenschutz und Privatsphäre
   • Ethnische und gesellschaftliche Herausforderungen
   • Datenschutz im Umgang mit KI
   • Urheberechte bei Nutzung von KI
   • Auswirkungen auf dem Arbeitsmarkt
4. Praktische Übungen
   • Recherche und Analyse
   • Stakeholderanalyse
   • Risikoanalyse
   • Entscheidungsfindung
   • Priorisierung von Projekten
   • Problemlösungsprozess
   • Protokollerstellung
   • Netzplan
5. Werden Projektmanager überflüssig?
   • Rolle des Projektmanagers
   • Warum sind Projektmanager weiterhin so wichtig sind
6. Fazit

Tag 2

1. Gruppenarbeit
   • Projektgruppen bilden von 2-3 Personen
   • Auswahl des Projektthemas (7 Projektaufträge)
   • Projekt mit Hilfe ChatGPT/Copilot planen
   • Umsetzung präsentieren
2. Prompt Engineerings
   • Grundlagen des Prompt Engineerings
   • Elemente eines Prompts
   • Methoden des Prompt Engineerings
   • Übungen
3. Eigenen GPT „MS Project Copilot für Projektmanager“ erstellen
   • In ChatGPT eigenen GPT anlegen
   • Systemanweisungen erstellen
   • Wissensbasis hinterlegen
   • Vorgefertigte Start-Prompts definieren
   • Übungen

Der für die Teilnahme am Seminar erforderliche Laptop wird den Teilnehmenden von uns zur Verfügung gestellt.